Sembilan
cara untuk mengembangkan staf Anda
Bila
Anda seorang atasan, tentunya Anda menyadari pentingnya kompetensi
staf untuk membantu Anda merealisasikan rencana manajemen yang telah
dibuat. Untuk itu kami akan memberikan 9 cara untuk mengembangkan
staf Anda.
- Berikan
tugas yang menantang.
Berikan mereka kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka mampu
mengerjakan sesuatu yang lebih dari biasanya.
- Secara
bertahap limpahkan tanggung jawab atas tugas yang biasanya Anda
kerjakan.
Hal ini memacu kreativitas staf dalam menjalani tanggung jawab
mereka.
- Pujilah
staf Anda bila mereka menyelesaikan tugas dengan baik.
Hal ini membuat staf Anda merasa dihargai dan memacu mereka untuk
selalu mengerjakan yang terbaik.
- Libatkanlah
mereka dalam pengambilan keputusan, mintalah saran kepada mereka.
Cara ini membuat staf Anda merasa ikut terlibat dan bertanggung
jawab terhadap project yang sedang Anda tangani.
- Berikan
umpan-balik yang sering, jujur dan objektif.
Penilaian prestasi formal berkala tidak boleh mengandung informasi
yang tak terduga. Jangan simpan pujian dan teguran sampai tiba
saatnya penilaian prestasi formal mereka.
- Kirimlah
mereka untuk mengikuti seminar pengembangan manajemen atau pengembangan
pribadi sekali setahun.
Mengikuti seminar membuat orang merasa dirinya penting dan kegiatan
ini mengajarkan mereka keterampilan baru.
- Jangan
menyelesaikan masalah mereka.
Ajari mereka untuk memecahkan masalah mereka sendiri. Selain itu
menyelesaikan masalah staf Anda bisa memandulkan kreativitas staf.
- Selalu
dapat dihubungi bila mereka mempunyai masalah atau pertanyaan.
Selalu menjalankan politik pintu terbuka dan pikiran terbuka.
- Latihlah
staf Anda sehingga satu atau lebih di antara mereka dapat mengambil
alih pekerjaan Anda bila Anda cuti atau mendapat promosi.
(Sumber : Manajer Bijak: Sam Deep Lyle Sussman)
|
